Логистический консалтинг:
находим резервы для снижения издержек в вашей цепочке поставок

Профессиональный
аудит и оптимизация логистики
Увеличиваем эффективность, сокращаем затраты и создаем прозрачную систему управления вашими поставками
Скрытые логистические издержки, неоптимальные маршруты, недостаточная оборачиваемость склада и отсутствие единой системы контроля — эти проблемы ежедневно снижают вашу прибыль. Часто внутренние ресурсы не могут найти и устранить эти "узкие места".

Логистический консалтинг от ОККАМ — это инвестиция в повышение рентабельности вашего бизнеса. 

Мы проводим глубокий аудит, находим точки роста и разрабатываем практические решения для построения эффективной и предсказуемой логистики.
Что вы получите от сотрудничества?

Снижение логистических издержек на 15-30%
  • Находим скрытые резервы для экономии на транспорте, складировании и управлении запасами без потери качества.
Повышение эффективности процессов на 40%
  • Убираем лишние операции, автоматизируем рутину и выстраиваем четкие регламенты для скорости и точности.
Экспертное мнение со стороны
  • Свежий взгляд и отраслевой опыт наших консультантов помогают увидеть проблемы, которые не видны изнутри.
Готовый план внедрения изменений
  • Вы получаете не просто отчет, а пошаговый план действий с расчетом ROI, который легко реализовать вашей командой или вместе с нами.
Наши услуги — ключевые направления консалтинга ОККАМ

Мы предлагаем комплексный анализ и решения для всех элементов вашей логистики:
Стратегический консалтинг:
  • Анализ и оптимизация сети распределения (число и расположение складов).
  • Разработка и формализация логистической стратегии компании.
  • Расчет совокупной стоимости влаления логистикой (TCO, Total Cost of Ownership).
Операционный аудит и оптимизация:
  • Складская логистика: Аудит складских процессов, расчет оптимальной складской площади, проектирование зонирования.
  • Транспортная логистика: Анализ маршрутов, тарифов и работы с перевозчиками. Подбор оптимальных видов транспорта.
  • Управление запасами: Расчет норм страхового запаса, оптимизация уровней стока, внедрение методов учета (FEFO, FIFO).
Внедрение технологий и автоматизация:
  • Выбор и постановка задач для внедрения WMS (складской системы), TMS (транспортной системы).
  • Разработка регламентов KPI для логистики.

Методология работы над вашим проектом

Диагностика
Глубокий сбор данных, интервью с сотрудниками, анализ отчетности и затрат. Формирование гипотез для оптимизации.
Аналитика
Расчет различных сценариев, финансовое моделирование издержек и потенциальной экономии.
Разработка решений
Подготовка итогового отчета с понятными визуализациями, конкретными рекомендациями и пошаговым планом внедрения.
Реализация (опционально)
Помощь во внедрении изменений, контроль выполнения и достижения целевых показателей.
Консалтинг ОККАМ - для компаний, которые:

Растут и масштабируются: 
  • Логистика не успевает за ростом бизнеса, появляются ошибки и увеличиваются затраты.
Выходят на новые рынки: 
  • Нужно выстроить с нуля или адаптировать логистические процессы под новый регион.
Готовятся к пиковым нагрузкам: 
  • Сезонность, акции и нужен план по бесперебойной работе в условиях высокой нагрузки.
Хотят проверить эффективность: 
Есть подозрения, что текущая логистика не оптимальна, но нет внутренних ресурсов для аудита.
Узнайте, сколько сможет сэкономить ваша компания! 
Закажите бесплатный предварительный аудит по 5 ключевым параметрам


Отправляя нам свои контакты, Вы выражаете свое согласие с нашей Политикой обработки персональных данных